“El nosotros y el yo”, por el coach Alberto Álvaro Egaña
En los últimos años, el coaching de equipos ha adquirido una gran importancia y presencia en la vida de las empresas como una herramienta de gestión eficaz, y ha convertido esta disciplina en una de las referencias de excelencia e innovación empresarial. Sin embargo, como todas las “disciplinas jóvenes”, se reinterpretan y se reinventan continuamente, debatiendo tanto su metodología y sus sistemas de evaluación, como su sentido, su alcance, sus espacios y sus ámbitos. Suelen ser debates ricos que nutren de nuevas ideas y posibilidades. De las definiciones más completas que he encontrado me quedo con esta: El coaching de equipos es un proceso de acompañamiento a un equipo de personas en la consecución de sus objetivos a través de acciones que fomentan la cooperación entre sus...
